2021.08.4

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4 riforme mediche nella nostra città sono state selezionate come principali esperienze modello di approfondimento della riforma medica nazionale

4 riforme mediche nella nostra città sono state selezionate come principali esperienze modello di approfondimento della riforma medica nazionale

4 riforme mediche nella nostra città sono state selezionate come principali esperienze modello di approfondimento della riforma medica nazionale-0

  Si è appreso dalla Commissione municipale per la salute e la pianificazione familiare che l'Ufficio per la riforma medica del Consiglio di Stato e la Commissione nazionale per la pianificazione sanitaria e familiare hanno recentemente rilasciato 35 importanti esperienze tipiche nell'approfondimento delle riforme mediche. Shenzhen ha 4 riforme selezionate e promosse in tutto il paese.

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   In questi giorni, concentrandoci sui collegamenti chiave nella costruzione dei cinque sistemi medico-sanitari di base, abbiamo insistito sulla corretta direzione della riforma, percorsi chiari, meccanismi innovativi e misure concrete. Sulla base del principio dei risultati notevoli, l'Ufficio per la riforma medica del Consiglio di Stato e la Commissione nazionale per la pianificazione sanitaria e familiare hanno selezionato 35 importanti esperienze nell'approfondimento delle riforme mediche dalle pratiche di riforma medica in tutto il paese.

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   Le 4 riforme mediche selezionate da Shenzhen sono: Luohu Medical Group promuove la trasformazione dei concetti di servizio ed è selezionato come modello della riforma del sistema gerarchico di diagnosi e trattamento. Il distretto di Luohu aderisce al principio di "Cure for Diseases as the Center"Il concetto di servizio è cambiato in "centrato sulla salute" ed è stato istituito uno stretto consorzio medico sotto forma di gruppo ospedaliero. Sulla base della gestione ospedaliera, con il pagamento complessivo preconfezionato del gruppo ospedaliero come collegamento, viene stabilito un meccanismo di incentivo di "gestione totale, ritenzione in eccesso e condivisione ragionevole della spesa eccessiva", in modo che le istituzioni mediche a tutti i livelli diventino una comunità stretta di interessi. Rompendo la gerarchia amministrativa, implementando l'autonomia del gruppo ospedaliero, stabilendo una comunità di responsabilità con diritti e responsabilità chiari.

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   Ottimizzando l'allocazione delle risorse, rafforzando lo sviluppo delle capacità di base, implementando i servizi a contratto dei medici di famiglia e creando una comunità sana. Shenzhen ha istituito un centro di gestione ospedaliera pubblica ed è stata scelta come modello per la creazione di un moderno sistema di gestione ospedaliera.

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   2012,Shenzhen ha separato la funzione di "ospitare ospedali pubblici" dal dipartimento amministrativo sanitario e ha istituito il Centro di gestione dell'ospedale pubblico di Shenzhen (Centro di gestione medica municipale), che svolgerà la responsabilità di ospitare ospedali pubblici per conto del governo municipale e sarà responsabile della formulazione standard di funzionamento e gestione dell'ospedale. Attuare la valutazione delle prestazioni ed essere responsabile della protezione delle persone e dei beni negli ospedali pubblici,Attuare gli obiettivi di benessere pubblico degli ospedali pubblici.

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   La riforma ha risolto il problema che gli investimenti del governo negli ospedali pubblici e la responsabilità di supervisione operativa nell'ambito del sistema tradizionale non sono in atto. L'innovativo meccanismo di investimento finanziario di Shenzhen è stato scelto come modello per stabilire un moderno sistema di gestione ospedaliera. Il metodo tradizionale del sussidio finanziario si basa sul "capo", cioè il sussidio finanziario viene approvato in base al numero del personale ospedaliero.

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  Shenzhen ha attuato riforme e istituito un nuovo meccanismo di sussidi finanziari di "fissazione di tariffe, servizi di acquisto e sussidi speciali". Il sussidio per il servizio medico di base deve essere approvato in base al numero effettivo di lavoro completato dalle istituzioni mediche, alla qualità del servizio, alla soddisfazione e ad altri fattori, e il meccanismo di investimento finanziario delle istituzioni mediche deve essere innovato. Negli ultimi anni, Shenzhen ha costantemente aumentato i suoi sussidi finanziari per gli ospedali pubblici. Oltre ad attuare le sei responsabilità di input del governo chiaramente definite, sono stati aumentati anche i sussidi per le operazioni ospedaliere, le spese di avviamento e gli arretrati medici responsabili delle parti non mediche.

   Rispetto al 2012 prima dell'attuazione di questa riforma, nel 2016 la percentuale di entrate derivanti dai sussidi finanziari degli ospedali pubblici di Shenzhen sulla sua spesa totale è passata dal 17,2% al 30,5%. Nel 2015, il livello medio nazionale era 9.

  2%. Shenzhen ha stabilito un sistema completo di supervisione medica e sanitaria ed è stata scelta come modello per stabilire un sistema di supervisione globale rigoroso e standardizzato.

Rafforzando la supervisione a livello di settore, la supervisione globale e l'applicazione della legge e la supervisione sociale, Shenzhen ha migliorato il sistema completo di supervisione medica e sanitaria "tre in uno" e ha adottato tre misure di supporto: guida legislativa, riforma e innovazione e autodisciplina del settore. Rafforzare la supervisione globale; promuovere anche la standardizzazione, l'informatizzazione e la normalizzazione dei metodi di supervisione attraverso la formulazione di regole discrezionali per la sanzione amministrativa, standard di valutazione della qualità del servizio medico, standard di valutazione della qualità del servizio sanitario pubblico generale e la costruzione di una supervisione sanitaria unificata a livello cittadino e piattaforma informativa gestionale. .